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一直以来，冠豪高新高度重视安全生产工作，从公司领导班子到基层员工，安全管理责任层层压实，安全生产细节项项落实。一是扎实开展安全培训。2017年全年完成公司安全培训82场2882人次，部门安全培训9780人次，公司总经理、分管生产副总、安管部经理、各单位负责人参加生产班组安全培训，把中国纸业的安全生产精神和公司的有关安全要求直接传递到基层员工，确保宣贯不遗漏，执行不衰减。二是贯彻落实安全隐患的检查整改工作。总经理钟天崎号召大家以开放的心态对待中国纸业总部的安全检查，不瞒不躲，积极整改，并要求各部门勇于暴露问题，积极自查自纠。2017年公司投入了大量的人力和物力积极开展安全整改工作，合计完成隐患整改892项。三是扎实岗位胜任安全性评估工作。2017年，公司以班组为单位，花费三个月时间对冠豪本部860名一线员工进行安全性评估，严格甄别出安全意识淡薄的员工。通过对一线生产员工的人人过关，班长签字担责，真正把安全压力施加到个人身上，对未通过岗位安全性评估的员工进行转岗或辞退处理，完成了安全管理从“漫灌”到“滴灌”的转变。2017年，在公司总经理钟天崎的领导下，全司同仁共同努力下，安全生产工作取得积极成效，全年无一起轻伤以上的人身安全事故。
同时，冠豪高新还积极发挥宣传优势，扩大宣传工作的影响力。一方面对公司全年安全工作进行全方位跟踪报道，一方面大力宣传在安全生产工作中涌现出来的典型人物，确保新闻宣传工作与安全生产工作同步进行。新的一年，冠豪高新将牢固树立安全发展的理念，进一步健全完善安全责任体制机制，深入排查治理安全隐患，狠抓异常不放松，持续不断夯实安全生产基础，扎实做好安全生产工作。
