“科改示范”蹄疾步稳 打造国企改革创新尖兵
——冠豪高新举行“科改示范行动”专题培训

　　9月11日，冠豪高新在413会议室举行“科改示范行动”专题培训活动，为公司深入推进科改示范企业系列改革部署进行详细的政策介绍与要点解读。公司党委书记、董事长、总经理钟天崎出席活动并讲话，总部中层以上管理人员及子公司经营班子成员参加培训。公司党委委员、副总经理杨映辉主持培训活动。

　　当今世界正面临百年未有之大变局。如何于变局中开新篇，逐步构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，成为摆在冠豪高新面前的一项课题。今年以来，面对新冠肺炎疫情与国际贸易战带来的巨大挑战，党中央、国务院及国资委坚持以改革为抓手全面推进国有企业提质增效，从“点”“线”“面”三个维度持续推动“双百行动”“科改示范行动”等各项改革措施落地实行。为此，冠豪高新党委坚持强化核心引领，按照诚通集团党委书记、董事长朱碧新，党委副书记、总裁李洪凤关于“深化内部综合改革，完善公司治理，充分发挥改革的突破和先导作用，打造试点标杆”指示精神与中国纸业党委书记、董事长黄欣关于“严抓落实推动改革落地，切实提升改革综合成效”的工作要求，加强通盘谋划。自4月底正式入选经国务院国有企业改革领导小组办公室“科改示范企业”以来，从“完善公司治理”“健全市场化选人用人机制”“强化市场化激励约束机制”“提升自主创新能力”“坚持党的领导加强党的建设”五大层面着手，迅速规划设计《广东冠豪高新技术股份有限公司“科改示范行动”三年改革任务台账》，其中2020年已启动8项改革任务，涵盖任期制与契约化管理制度、改革容错纠错机制、超额分红激励及董事会授权清单等领域，力求同步推进企业体制、机制、分配改革，从而能按期完成改革试点任务目标，争创国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。

　　为确保改革措施全面、细致、可行，贴近国务院科改示范总体目标要求，此次培训公司专门邀请了上海康智管理咨询有限公司副总经理刘晓霞到我司现场解读国家科改示范行动顶层设计思路与未来推进方向，并重点就选人用人机制中的“任期制和契约化管理”与“职业经理人制度”模式特点进行详细介绍，为参训人员解答困惑，消除了大家疑虑。

　　培训活动上，钟天崎代表公司党委作动员讲话，他强调，举办“科改示范行动”专题培训，其目的是为落实党中央、国资委、诚通集团和中国纸业关于加快改革试点的总体要求，引导全系统干部职工巩固提升对企业改革的关注度、参与度。改革事关国企发展全局，随着冠豪高新“科改示范行动”各项改革措施逐步深化，各级党员干部必须尽快转变“抱残守缺”的思想，调整心态，积极“拥抱改革”，主动借助咨询方等外部资源推动企业改革转型，对标世界一流管理实现高质量发展。