近期，冠豪高新在国务院安委会统一部署、全国安全生产月活动组委会组织开展的2016年全国“安全生产月”　　活动中被评为先进单位。同获此荣誉的还有广东省广州市安全监管局、国家海洋局办公室、大庆油田有限责任公司等143家省、部委、央企单位。
　　为深入进一步加强公司安全生产工作，创建“安全生产，科学发展”和谐企业，冠豪高新结合公司的实际情况，于今年6月份开展了以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的安全生产月系列活动，并做了大量相关工作。
　　顶层设计，统筹部署
　　为确保“安全生产月”各项工作有效落实，发挥其最大实效，冠豪高新高度重视，成立了以总经理钟天崎为组长，常务副总经理罗春生为副组长，各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出“安全生产月”具体活动方案，明确工作推进“任务书”“时间表”“路线图”“责任状”，凸显顶层决定性、整体关联性及实际可操作性，做到有组织、有领导，有条不紊、统筹开展。
　　广泛宣传，紧抓基础
　　为做好“安全生产月”活动的宣传工作，冠豪高新从5月份开始就由“安全生产月”活动领导小组大量搜集、整理各项安全生产工作资料，并及时下发至各部门进行广泛宣传、共同学习；同时将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语制成多条宣传横幅悬挂在厂区醒目位置进行直观宣传，以便统一全体员工对安全生产的认识，从根本上强化员工的安全法治意识，由此很好地为“安全生产月”活动的全面深入开展营造出良好氛围，为下一步长期稳定地安全生产工作奠定了坚实的基础。
　　多维组织，全面落实
冠豪高新以部门为单位，多次组织安全知识培训、火灾应急处置演练等。据了解，仅2016年第二季度，冠豪高新开展公司级安全、消防、职业卫生培训300余人次；部门级安全培训1000余人次；操作技能培训250余人次；应急疏散和灭火演练100余人次。此外，公司组织开展多次安全生产隐患排查工作，并及时跟进落实所发现的安全隐患的整改工作。
　　冠豪高新一贯秉持“安全第一、安全至上”的企业安全管理理念，强化安全生产责任制的落实，积极预防生产安全事故，已连续七年实现了公司安全生产“五个为零”目标，用实际行动全面践行着“安全生产，科学发展”的经营思想。
　　完善制度，力争成效
　　冠豪高新不断完善现代企业制度，建立了合理有效的管理架构和管理制度，公司积极推行企业安全生产标准化体系。早在2013年12月就通过了“安全生产标准化三级企业”达标，管理水平及效率与现代化生产相适应。
　　冠豪高新通过各级安全管理人员有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，致力于彻底消除安全死角和盲区，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等现象，同时进行事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识、事故救援与处置能力，保证应急预案的有效性和可操作性，为进一步健全公司事故预警和应急处置机制夯实了基础。
　　安全第一，高效双赢
　　冠豪高新在安全生产工作中高度重视全员参与、全程控制，坚定不移贯彻“安全第一”原则，要求安全工作高于其它工作，安全机构权责大于其它机构，安全资金投入重于其它资金投入，安全培训优于其它技能培训，安全检查考评严于其它考评。尤其当安全与生产工作、经济效益等发生矛盾时，必须优先考虑安全。
　　值得一提的是，公司重视开展全员安全承诺和培训，并将安全培训作为减少事故的根本性对策，也因此连续多年实现了安全生产和高效生产的双赢目标。 　　安全生产是科学发展的前提和基础。2016年，冠豪高新迎来新的发展机遇，安全生产工作也面临许多新的挑战。面对新的形势和压力，冠豪高新将继续认真深化细化各项管理措施，扎实推进安全生产，坚决杜绝各类事故的发生，为企业自身的安全、科学、长远发展扬帆引航。